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·公园员工管理水平提升

摘要: 公园是劳动密集型的服务单位,员工作为公园运营的基本保障,公园服务好坏直接取决于员工管理水平。随着市民对于公园服务要求的不断提升,如何以员工管理为突破口,推动公园更好发展,这成为了公园运营管理的重点以及难点。本文首先对公园员工管理进行了简单…

·企业核心员工管理措施加强

摘要: 随着知识经济时代的到来,企业竞争成败的关键转变为知识与技能,而企业员工是知识和技能的创造者和运用者,因此管理企业的核心员工,就是提高企业核心竞争力最直接有效的措施。本文结合企业核心员工管理的重要性,提出相应的加强措施。 关键词: 核心员工…

·人力资源管理角度下员工管理措施

引言: 新时期每个企业竞争的主要因素就是人才的竞争。人才是整个企业在竞争中的主力,只有员工的整体实力得到提升,才能够使公司的综合实力得到提高,并在激烈的市场竞争中脱颖而出。人力资源管理就是对一个企业或公司的人员进行科学的规划和管理。人力资源管理就…

·小微企业员工管理措施

摘要:当下,由于各方面的原因,我国小微企业人才流动、流失现象非常普遍,企业如何留住人才,已经成为众多小微企业管理者潜心研究和努力突破的一个重要课题。基于此,结合相关理论,就小微企业如何留住人才作出相应探讨,以为小微企业加强人才管理提供一些帮助和借…

·造林绿化与改善农村环境思考

摘要:指出了农村环境整治、清洁乡村创建、美丽村庄打造,都离不开造林绿化。为创造农民向往的绿色宜居生活环境,开展农村环境综合整治的各项活动,搞好农村造林绿化工作,要将造林绿化与创建清洁乡村、打造美丽乡村、整治镇村环境相结合,首要是选好“绿”,重点是…

·双因素理论在电力企业员工管理的运用

【摘要】随着时代的进步和社会的发展,劳动力在经济的发展过程中受到了越来越多的重视。尤其是在现代企业的管理中,人力资源管理发挥的作用也越来越明显。双因素理论中的激励因素很好的适应了当今社会的发展趋势,作为企业效益的创造者,员工在受到恰当的激励之后,…

·基层站队员工管理工作道与术浅谈

摘要:道就是要遵循世界万物的客观规律,是被参悟才能提高的事物和境界,具有抽象性、规律性和相对稳定性。依道管理,在外部表现就是势如破竹,内部表现就是精诚团结;术是方式方法和技巧,讲究因时因地因人因事而变,是能够被反复学习从而提高的事物和本领,是艺术…

·人力资源管理角度下员工管理方法

摘要:现阶段,每个公司为了长远发展就需要对公司内部进行改革,使公司的发展符合时代的需求,改革的重点就是对公司内部的人员进行管理,只有进行科学的管理,使公司内部的人力资源得到科学的管理和分配。新时期,每个公司决胜的关键点就是人才,鉴于此,本文是在人…

·油田企业员工管理问题与措施

摘要:随着我国油田企业员工管理的进一步深化改革,如何改善油田企业的经营管理来适应并参与市场的竞争,在竞争中求发展是当前油田企业员工管理面临的一个主要问题。本文首先说明了油田企业管理中存在的问题,最后详细阐述了提高油田企业员工管理的对策。关键词:油田…

·以人为本基层员工管理能力浅谈

一、以人为本的时代内涵以人为本,顾名思义,就是以人为价值核心和社会本位。把人的生存和发展作为价值目标,体现了对人的价值的尊重和人的作用的重视。今天,“坚持以人为本,就是要以实现人的全面发展为目标,以人为本是一种价值取向。强调尊重人、解放人、和塑造人…

·需要层次理论在员工管理中的应用

摘要需要层次理论是比较具有代表性的激励理论。从需要层次理论出发,完善高校后勤员工管理可以从以下几个方面入手。提高福利待遇,满足后勤员工的基础需要。坚持民主公平,满足后勤员工的自尊需要。加大人文关怀,满足后勤员工的归属需要。关注个人发展,满足高校后勤…

·建筑施工企业知识型员工管理问题探析

一、问题的提出作为劳动密集型行业,建筑施工业极易受到宏观经济环境的影响。伴随着我国经济增长方式的转变,以及近几年国家房地产市场形势的不断改变,建筑施工业也正呈现出新的变化,面临着新的形势与挑战。面对严峻的经济发展形势,各地对于房地产市场的态度,逐步…

·知识型员工管理策略探析

一、心理契约概述(一)心理契约的概念1960年,Argyris在其书《理解组织行为》中,首次用“心理契约”来说明雇员与雇主之间的关系,但并未对此概念进行界定。Levinsion于1962年首次提出心理契约的概念,指出“心理契约是雇主和雇员关系中组织…

·心理契约在企业核心员工管理中的应用

一、心理契约的概念Argynis认为心理契约表示工人和管理者之间的一种隐性的、非正式的相互理解以及因此达到默契状态的关系。Levinson等人认为心理契约是雇佣双方相互期望的总和,是对心理距离的一种表述。它是动态的、变化的、内在的和隐形的,双方均未…

·企业管理对新生代员工管理的思考

目前,每年有无数的新生代员工加入企业,而由于时代的差异,不同年代的人们有着不同的特性。为保持企业的竞争力,企业的管理人员需要了解这些新生代员工的特性,并对其进行针对性地管理。一、新生代员工的基本理论(一)新生代员工的概念新生代一词来源于地质学。指的…

·大数据在高校教职员工管理中的应用

大数据是一种全新的信息获取方式,是通过数据之间的内在联系来达到客观分析未来某种预期的有效途径。在教学管理中引入大数据技术与概念能够改变传统人力资源管理预判性不强等弊端,同时建立基于更为广泛的时间轴内的教职员工评价体系。不仅有助于高校具体人力资源管理…

·员工管理策略研究

近几年,是家政行业发展的重要转型时期。家政行业作为一个低污染,高环保的行业,已经渐渐地开始受到政府的重视与支持。政府鼓励家政行业进入社区,系统全面的整合资源,为家政行业提供网络支持。同时,家政行业作为一个刚刚起步的简单的服务行业,对学历要求很低,极…

·企业员工管理行动学习促动技术应用

行动学习能够突破传统学习模式的限制,对于提高企业员工的竞争力和企业员工对企业的认可程度都有着非常重要的帮助。行动学习法的提出是为了适应新阶段我国经济的不断发展,从实际的工作也能看出来行动学习法效果非常的明显,其中一个典型的案例就是中粮集团,宁高宁在…

·通俗文化在企业员工管理中的启示

在中华民族传统文化构成中,除了主流文化形态外,还有另外一种不能忽视的文化形态———通俗文化。所谓的通俗文化是指那些在人们日常生活和社会活动中广泛存在、普遍认同、约定俗成、广为传承、易记易懂、影响深远的民间大众流行文化。本文旨在对通俗文化在企业员工管…

·领导生命周期理论企业员工管理浅谈

一、领导生命周期理论领导生命周期理论是由美国心理学家科曼首次提出,后经赫西和布兰查德进一步发展而形成的。这个理论认为,领导的有效性受三个维度的影响,一是领导者对工作的要求,二是领导者对员工的关心程度,三是员工的成熟程度。这里的成熟度不能用年龄或生理…

·激励机制在知识型员工管理中的应用

引言知识性员工是企业创新和技术创新的承担着,是企业的核心竞争力的要求,一个公司没有主要的承担大任的人,那么公司的未来也不会很长久。在面对快速发展的经济时代,知识型员工尤其显得重要,那么要有员工在也仅仅是第一步,还需要不同的激励机制来刺激员工工作的积…

·阿米巴模式对员工管理的启示

在中国,基数为2.4亿的“90后”正在逐步进入到职场,并日益成为职场主力。与“70后”、“80后”相比,“90后”成长于新环境、新时代,其职业思维与价值观呈现出丰富的变化,零底薪、短工化、闪辞等新现象陆续出现,给企业人力资源管理带来了新的课题。探索…

·人行聘用制员工管理论文

一、主要存在问题(一)招录条件不够细化和完善,用人缺口和岗位需求覆盖不到位1.招录特殊岗位员工的政审过程不够严格。根据《关于加强分支机构业务操作岗位聘用制员工管理的意见》(下面简称《意见》):招聘程序主要包括笔试、面试、体检和政审四个环节。守库押运…

·双因素理论员工管理论文

190后员工的特点分析本文的90后员工定义为20世纪90年代初出生的拥有专科及以上学历的年轻知识型员工。同时为了研究需要,将1990后出生的从业人员界定为新生代员工。对于90后员工的特点,不同的学者站在不同的研究角度得出了不同的结论。中山大学的伍晓…

·职场妒忌员工管理论文

一.职场妒忌的成因职场妒忌,作为一种“讨厌的情绪”,或许是因为它被看作是社会禁忌,所以往往被组织成员和学者超合理化和忽视。这种社会的不可接受性也使职场妒忌比其他组织情绪更隐蔽。当前有关职场妒忌成因的探讨都是基于社会比较理论、相对剥夺和自尊维护模型(…

·企业管理员工管理论文

一、当前电网建设企业内部员工队伍存在问题分析1.电网建设企业内部员工的动手能力差管理技能水平低。长期以来,由于市场竞争日益加剧,工程施工越来越专业化和复杂化,业主对质量越来越高,为了更好地满足业主的要求和保证工程达标,就衍生了一种队伍,即:劳务分包…

·自我管理与员工管理论文

一、企业员工管理与自我管理实行的可能性企业从诞生之日起,就带有盈利的特性,而且盈利是企业组织区别于其他形式组织的根本特点,无论是什么类型的企业,其经营的基本出发点都是为了获得更多的经济利益。换句话说,如果企业不以盈利为目的,那么企业在经营过程中一定…

·KPI绩效考核员工管理论文

一、KPI绩效考核体系的建立1.KPI绩效考核的概念KPI的英语全称是keyperformancelndication,中文翻译为关键业绩考核。绩效考核体系是每部分独立又相互联系的完整的表达评价要求的考核指标评价系统,是企业绩效考核的方法之一。2.…

·企业知识型员工管理论文

一、知识型员工的优势1.知识型员工更具创造性。自古有“知识改变命运”之说,是知识增宽了人们的视野,为人们创设了更美好的生活。知识是有形的,可以落实于纸笔之间,知识也是抽象的,以不同的姿态存在于大千世界。而知识对命运的改写实际上源自于人的创造性,如爱…

·加强企业员工管理论文

一、当前电网建设企业内部员工队伍存在问题分析1.电网建设企业内部员工整体素质差,缺乏责任感,从而导致生产环节与经营管理环节脱节现象的产生。前些年,本着行业的特点其项目利润相对比较大,所以,为了调动广大员工工作的积极性,企业为员工创造了很大的福利,并…

·自我管理因素下的员工管理论文

一、企业员工管理与自我管理实行的可能性企业从诞生之日起,就带有盈利的特性,而且盈利是企业组织区别于其他形式组织的根本特点,无论是什么类型的企业,其经营的基本出发点都是为了获得更多的经济利益。换句话说,如果企业不以盈利为目的,那么企业在经营过程中一定…

·酒店员工管理论文

1酒店管理中存在的突出问题管理一家酒店,管理是否到位首先考虑因素就是人力资源管理.可见,在酒店当中人力资源尤为重要.酒店工作过程中,员工与顾客直接交流,员工采用怎么样的工作态度,工作的情绪如何都会直接影响到顾客对该酒店的评价.酒店如果想要提升顾客的…

·企业劳务派遣员工管理论文

一、剖析集体企业劳务派遣员工自身的问题(一)心理不平衡。集体企业目前存在着三种不同的用工形式,即主业借用到集体企业的全民员工,直接与集体企业签订劳动合同的直聘员工和劳务公司派遣集体企业的劳务派遣工。由于劳务派遣员工在集体企业里的身份差异,心理发生了…

·现代餐饮企业技能型员工管理论文

一、85后90后技能型员工管理面临挑战的原因(一)成长环境分析85后90后员工是生长在一个经济比较发达、资讯丰富、科技先进、网络普及的生活环境里,科学技术已经深深地影响了我们的日常生活,正是在这种便捷条件下成长的一代,无论遇到各种问题,google…

·智能化作用下企业员工管理论文

1.利用技术来激发未被发掘的潜能作为人力资源经理或总监,工作要求我们去发展、并最大程度地发掘企业内部的人才,而技术恰好可以更有效地助我们一臂之力。在技术的快速进步之前,流动性低于残疾的员工能胜任的工作十分有限。但有了技术的辅助,便能创造一个允许员工…

·烟草商业企业员工管理论文

一、员工管理的概念及重要作用企业员工管理是指从员工个体的角度出发,分析员工的个性差异和需求差异,并根据企业的实际情况,采取一定措施,使员工认同企业,从而激励员工的主动性和创造性,最后达到自我管理的境界。企业管理的目的在于激发员工的潜能,激发他们的积…

·信息时代员工管理论文

一、知识型员工的特征企业经济管理之间的竞争重点在于对具有专业知识的知识型人才的管理,而经济管理各个要素的管理的归结点在于对高素质知识型人员的管理,所以知识型员工管理是企业成败的关键。为了更好的管理知识型人才,有必要对其作出深刻的认识。一般性知识型人…

·企业员工柔性管理论文

一、企业管理的主要问题目前企业管理的主要问题是重有形制度建设轻无形思想建设,管理部门未将员工优势建设纳入自己的工作范畴。企业的核心价值观念对组织生活的各个方面都起着不容忽视的作用,价值观念决定了管理者的态度方向,直接决定了企业的产品和生产率。一个组…

·电建企业员工管理的绩效考核

1企业员工绩效考核中存在的一些问题一是企业选用过于单一的方式来考核员工:通常采用的考核方式都比较简单,也就是上级对下级的单一考核,这样在考核的过程中就很容易出现一些问题,比如领导将个人的感情因素以及偏见和喜好给融入了进去,这样企业绩效考核工作的客观…

·驻外员工管理探究

一、驻外人员管理难的原因分析(一)派出了不该派出的人———员工的需求多样性目前,企业在派出员工之前,往往从企业自身的要求和利益出发,非常关注企业目标的达成,派出员工的工作经验、个人技能和外派岗位的匹配性,而忽视员工需要的多样性。每个个体由于其出身、…

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